助力願景的設計

在接受GOOD DESIGN AWARD評審委員長一職之際，我重新思考了「什麼是好設計」。首先，我認為可以歸納出以下兩個條件。

第一，是否能讓人本能地感受到美。無論是讓人直覺受到吸引的造型與姿態，還是使用時的舒適感，這種「美」都不應只停留在裝飾性的層面，而應包含功能性與合理性。

第二，是否具有社會性。這不僅是指對環境的關注，也包含人權、勞動、物流、產業結構等層面，也就是說，該設計如何與社會發生關聯。設計始終是社會的一部分，也內含著對社會的態度。

以上，或許就是我們目前普遍認知中「好設計」的主要條件。但我認為，僅有這兩點還不夠。

還應加上第三個條件，也就是是否有助於實現願景。換言之，它是否能夠將企業或組織存在的意義，與具體的業務活動連結起來。由於前提願景不同，設計應有的樣貌也會不同。設計應以協調一致的方式，將願景、世界觀與產品連結起來，同時也承擔向使用者傳遞訊息，並促進其深入理解的溝通功能。

我認為，這樣的視角在過去的設計評價中，尚未被充分認識。而這也不是僅靠設計本身就能解決的問題。首先，商業端必須提出清晰且具足夠解析度的願景。唯有商業端與創意端協力合作，才能真正跨越這道課題。

我希望GOOD DESIGN AWARD不僅是設計從業者的舞台，也能成為商業端與創意端展開對話、實現協作的平台。也希望各位能藉由參加GOOD DESIGN AWARD的契機，重新思考企業應有的樣貌，以及自身的願景。

在探索中塑形

我們所生活的當下，處於連接過去與未來的連續脈絡之中。建立在過往無數探索的累積之上，我們該如何持續推進新的創造活動？如今，設計所承擔的角色正變得更加廣泛且深刻，我也再次感受到，面向未來提出細緻而積極的提案尤為重要。

近年來，隨著各種經驗不斷累積，許多問題的解決路徑往往能迅速被提出。然而，面向人與社會的創造性思考與行動，並不容易被套入固定的框架之中。恰恰是在那些難以立即得到答案的情境裡，往往隱藏著不容忽視的重要啟發。因此，我也希望關注的是：各家公司、每一個人，如何以自身的立場與專業能力為優勢，從身邊的對象出發，將洞察擴展到更廣闊的情境之中，以及這種有力而持續的努力，將帶來怎樣的環境與事業樣貌。

同時，靈活地連結個別處境與不同領域，也是設計的重要職責之一。專案相關的眾多參與者如何透過持續對話，以更整合的視角塑造我們所處的環境；以及推動這些嘗試的背景與過程，如何以熱情與勇氣被廣泛傳達出去，這些同樣不應被忽視。

我期待，在面向社會未來的願景之下，透過兼具推動想法前進的邏輯思考、作為當代生活者的感性，以及作為事業實踐者的視角所展現的活躍行動，設計更廣泛的可能性能夠不斷浮現。也希望能透過本年度的GOOD DESIGN AWARD，與更多人相遇。

美麗的形態

設計，是在混沌的社會中塑造「美麗形態」的實踐。這裡所說的「形態」，當然不只是物理層面的形狀。它也包含地區的形態、事業的形態、生活的形態。也就是說，將原本分散的要素連結起來，賦予其輪廓，使之成為一種我們能夠切實感知、具有真實觸感的秩序狀態。

如今社會所面臨的許多問題，諷刺的是，也正是合理性、效率性等基於各自立場的「正確性」不斷累積、追求局部最優所產生的結果。正確性固然是強而有力的標準，但正如「合成謬誤」所揭示的那樣，即使個別層面都是正確的，疊加之後，整體往往反而會引發新的問題。環境問題和社會分裂，也未必出自誰的惡意，而往往正是許多懷抱善意的人所做出的「正確選擇」累積而成的現實。

而所謂的美，則是存在於要素之間關係協調、整體運作自然順暢的狀態之中的特質。它不僅體現在色彩與形態的平衡上，也體現在如何接納彼此衝突的價值，例如個人的熱情、組織的願景與事業性，現場的迫切現實與全球性的課題等。即使其中仍有不完美之處，只要整體沒有崩解、依然維持平衡，人就會本能地感受到其中的美。

如今，我們被要求面對的，已不只是能以數字衡量的「正確」，更是超越計量之後的協調品質，也就是美。聽到「美」，也許有人會覺得那只是感性的事物。但試圖塑造「美麗形態」的態度，並不只是審美上的取向，而是一種在包容矛盾的同時，細緻編織社會中柔韌秩序的態度。這一點，不論是「物」的設計，還是「事」的設計，都是共通的。作為重新整合那些彼此分裂的「正確性」的智慧，設計的力量正受到考驗。我衷心期待，能夠跨越領域，遇見那些真正具有觸感的「美麗形態」。

點亮想像力的設計

那些靜靜存在著的事物，那些緩緩連結人與人的機制，真的能夠被分開來談嗎？放眼我們的社會，事物與機制始終交織在一起，被共同「設計」出來。正因為有了事物，機制才得以誕生；也正因為有了機制，新的事物才能出現。而在這些設計真正成形之前，從業者和企業都曾懷抱著對使用者的想像，投入漫長的時間。我想，正是這些不斷累積的嘗試與摸索，靜靜支撐著我們的社會生活。

70年來，GOOD DESIGN AWARD始終與日本社會中的經濟活動同行，並與各位報名者一起持續思考與傳達「設計究竟是什麼」。但在社會快速變化的今天，我們是否也有一些事物被忽略了，或是逐漸變得不可見了呢？我希望能將目光投向那些源於細微體貼的小設計，以及那些靜靜連結人與人的機制。近年獲得大獎的專案中，我感受到其本質性的「為了某個人」這一視角，呈現得愈發鮮明。在分裂與不安逐漸擴大的時代，不只是去關注眼前身邊的人，也要去想像那些尚未相遇的人。這也可以說，是從事設計相關工作的人所應具備的專業能力。

在此基礎上，我認為，今後GOOD DESIGN AWARD的角色，應當是一個讓我們停下腳步、重新審視當下設計能做什麼、不能做什麼的場域；是一個培育報名者彼此連結的場域；也是一座重新連結彼此的橋梁。期待在不斷嘗試這些新挑戰的過程中，能夠看見未來社會，並遇見那些已經開始萌芽的新經濟活動的微小徵兆。評審委員會全體成員，期待見到能夠在人與人之間點亮全新想像力的設計。

GOOD DESIGN AWARD自1957年創設以來，至今已走過70年。在這段漫長的發展歷程中，獎項始終與社會相互呼應，回應各個時代所關注的議題，並隨著生活方式、產業型態及技術進步持續演進。

如今，GOOD DESIGN AWARD已發展為一項兼具綜合性與開放性的國際設計獎項，每年吸引來自日本國內外超過5,000件作品參加。其涵蓋範圍廣泛，從產品、建築等有形設計，到軟體、社會公益活動等無形領域，亦包含大量跨越單一領域界線的設計成果。

去年共有1,619件作品獲獎。縱觀這些作品，其中既有經過長期累積與實踐逐步形成的成果，也有被寄予為生活、產業及社會帶來新影響的創新設計。有的正面回應氣候變遷等全球性課題，有的聚焦身邊的現實問題並獲得實際成果，有的展現技術進步所帶來的新可能，也有的喚起人們的情感共鳴。

設計實踐的主體也日益多元，涵蓋各種規模的企業、新創公司、非營利組織、地方政府以及國家機關等。正是這些多樣化設計的匯聚與交織，構成了GOOD DESIGN AWARD的重要特徵。

在評審過程中，約100位活躍於各領域第一線的專家將組成評審委員會，透過充分且深入的討論進行評審。以專業討論所形成的評價體系，正是本獎項核心價值之所在。

自2026年度起，GOOD DESIGN AWARD將迎來新任評審委員長及副評審委員長，並在新體制下邁入新的發展階段。透過評審發掘優秀設計並加以傳播，以設計的力量推動社會朝向更加富足、宜居且永續的方向發展，始終是本獎項不變的使命。

誠摯期待各位設計實踐者踴躍參與，共同豐富可作為這個時代珍貴資產的「GOOD DESIGN」。