受賞対象の概要※掲載している情報は、受賞当時の情報のため、現在は異なる場合があります。

概要

センサ技術を用いて、企業内での社員のコミュニケーション頻度や活動状況を測定・解析するシステム。収集したデータ（対面，動き）を解析して、組織の状態を図表や数値の形で表現する。これまで目に見える形で把握することが難しかった組織内のコミュニケーション状況を可視化することで、組織の内部に潜む経営課題を顕在化させ、リスクの低減や生産性向上など組織の成長に役立てる

プロデューサー

株式会社日立製作所　中央研究所　主管研究長　矢野和男

ディレクター

株式会社日立製作所　基礎研究所　主任研究員　森脇紀彦

デザイナー

株式会社日立製作所　基礎研究所　大久保教夫、荒宏視、脇坂義博、辻聡美、大塚理恵子、佐藤信夫

詳細情報

http://www.hitachi.co.jp/New/cnews/month/2007/06/0622.html

実証実験中

2007年6月

価格

0円

販売地域

日本国内向け

受賞対象の詳細

応募対象が達成しようとした目標

経営者向けには、組織の内部状態の分析によって、施策の実行状況や部間の連携状況を可視化して経営に必要なフィードバックを与える。従業員に対して、自身の目標の発見や行動の振り返りによる自己成長促進の機会を与える。

デザイナーのコメント

「モノ」中心ではなく、「人・組織の成長」を中心にすえた経営のあり方、ワークスタイルへのパラダイム変革を牽引する。組織分析に基づく科学的な組織管理手法の発展を促し、社員がもつ能力を十分に発揮させ、社員間の協創を醸成する組織の実現を目指す。

使用者、社会等への取り組み

どのような使用者・利用者を想定したか

知識労働者

その使用者・利用者にどのような価値を実現したか

自分の組織や、自分の働き方を見せることで、新たな気づきや、振り返りの機会を与え、成長を促す。

社会・文化および地球環境の視点から解決すべき問題点

組織ダイナミクスをユーザの負荷無く測定するための小型の名札型のセンサノード技術およびデータ分析技術を開発した。

その問題点に対し、どのように対応したか

生産性の定義が明確でないホワイトカラー部門の生産性向上に向けては、人・組織の働き方を定量的に測定する手段の実現が根本的な課題であった。

審査委員の評価