關於優良設計獎(Good Design Award)

優良設計獎(Good Design Award)是由公益財團法人日本設計振興會主辦的「綜合性設計評價制度」,其目的在於通過精選以各種形式展現的「好設計」,加以表彰,引導我們的生活、產業乃至社會整體走向更富足的方向發展。
獎項的起源是1957年由日本通商產業省(現稱「經濟產業省」)所創辦的「優良設計商品評選制度(Good Design Selection System·通稱「G-Mark制度」)。該制度迄今已持續實施近60年。評選對象涵蓋設計所有領域,每年獲獎數量約1,200件,60年來獲獎總數已達44,000餘件。唯有榮獲優良設計獎的設計才獲准使用「G-Mark」。創設超過半世紀歷史的「G-Mark」,始終是「好設計」的指標,影響力歷久不衰。

優良設計獎中的「設計」

「設計隨時都在你身邊」
您之所以催生出商品、事業或專案,是為了什麼目的呢?
所謂的「設計」,是為了達成該目的的計畫;而顏色、形狀、技術及功能等,則是為了實現該目的的手段之一。設計無論在何時都以「人」為本,正因如此,設計才擁有帶動社會發展的力量,能夠讓人們的生活邁向豐裕,或是帶出其可能性。而能夠達成上述願景的,我們便將其稱為「好的設計」。

詳細內容請參閱此處。(English)

優良設計獎的評選對象

優良設計獎的參賽對象形形色色,不管是有形或無形設計皆可報名。在評審過程中,不僅著眼於作為名詞的「設計」,更對其背後蘊含的設計過程、思想、意義等,進行多方面考量,並作出綜合判斷。
目前優良設計獎的參賽項目無所不包,從家電、汽車等工業產品到住宅、建築物,甚至各類服務設計、應用軟體、公共關係及地區營造等溝通設計,到商業模式、研究開發等,可謂包羅萬象。

優良設計獎的理念

將「設計」視為動詞考量時,優良設計獎本身也是一種設計,需要經常面對社會,建構出更好的制度,使其日益完善。對於什麼是「好設計」,也需要面對社會不斷思考。
因此,在優良設計獎中,下列五個辭彙可以代表「優良設計獎的理念」,同時也正是我們念茲在茲的核心課題。

人性(HUMANITY)
對於事、物的創造發明能力
真實(HONESTY)
對現代社會的洞察力
創造(INNOVATION)
開拓未來的構想力
魅力(ESTHETICS)
對富足生活文化的想像力
倫理(ETHICS)
對社會、環境的思考能力

如果要以一句話來概括以上內容,那就是「秉持高倫理道德標準,看清事物本質,從事有益人類、充滿魅力的創造性活動。」無論追求的「富足」本質如何變化,這個理念都是一貫不變的。
此外,這句話也是優良設計獎的行動指南,更是優良設計獎所謂「優良設計」的定義。

優良設計獎的機制

GOOD DESIGN AWARD並非只是「評選卓越設計」的制度,而是和參賽者一起合作找出新的「發現」,進而創造出和次世代社會間之連接的一種機制。

  • 透過GOOD DESIGN AWARD的審查,了解現今社會中的質量指標、發現創造次世代社會的可能性
  • 在使用G標章的同時,和獲獎人一起廣泛共享新發現
  • 從共享中會產生啟發新事物的契機,進而成為次世代質量指標的基礎

透過以上3種循環提高社會發展的原動力,這便是GOOD DESIGN AWARD的機制。

優良設計獎的目標

優良設計獎並不是一項單純比較設計優劣的競爭、比賽。我們試圖從參賽對象的設計「是否能夠使生活、社會更加富足」這個觀點,也就是設計的效果、效用角度,來進行評價及表彰。
「好設計」中所蘊含的思想及方法論,可以替兼為生活者和勞動者的我們提供下一步的線索。這種線索既是產生嶄新好設計的源頭,也是創造新社會的原動力。優良設計獎期待能架構起一個平台,催生出「刺激新社會的創造性連鎖反應」。而在這種「創造性連鎖反應」裡,最重要的一環是什麼?

那就是「發現」

在我們身邊充滿了各式各樣的經過設計的事物,但光是看到這些事物表象,很難察覺其中蘊涵的思想及理念。優良設計獎希望能用更簡明易懂的語言來表達這些「優點」及「可能性」,促使更多人從中「發現」,透過創造性的連鎖反應使社會變得更加豐富多彩。

為新創造提供線索

這就是優良設計獎的目標。
此外,優良設計獎所追求的最終理想是「所有報名參加優良設計獎的對象都能獲獎」。我們認為,當所有報名參賽對象都能對現在的用戶、產業及社會盡其所能,在形成品質標準的同時也能推動社會前進時,優良設計獎才算真正的完成使命。

良設計獎的流程

優良設計獎定為每年4月開始報名。經過初審、複審,於該年度的11月舉辦獲獎展覽、頒獎典禮。至隔年3月出版獲獎年鑑,每屆活動歷時一年。優良設計獎的流程大致可以分為「報名」「評審」「發表」三大部分。具體如下:

  1. 報名

    每年4月通過網站公布該年度的報名章程以及評審委員名單。希望報名參賽的企業、團體或設計師需在6月上旬之前經由報名網站填寫參賽對象(以下稱之為「評審對象」)的相關資料。而「長壽設計獎」則是由用戶或者設計師推薦來徵件。

  2. 評審

    評審委員在確認優良設計獎的理念以及評審方針後,開始評審工作。初審根據應徵時提供的資訊,主要審核其設計思想、意義是否吻合優良設計獎的理念以及評審方針,以判定該評審對象是否適合參賽。
    複審將從各個角度來討論眼前的評審對象實物。評審過程中特別重視積極發現評審對象的「出色特點」,通過反覆討論候,挑選出「優良設計獎」。

  3.    
  4. 發表

    9月下旬公佈該年度「優良設計獎」的評審結果。結果公布後,獲獎評審對象(以下稱之為「獲獎對象」)可以使用「G-Mark」標章。之後將舉行所有獲獎對象齊聚一堂的展覽會(以下稱之為「獲獎作品展」)。獲獎作品展上齊聚了設計界、通路界、媒體界、學生、一般消費者、海外考察團等,各行各業人士前來參觀考察。此外,同時間還會舉辦公開演講以及促銷企劃等各種活動。
    我們會舉辦頒獎典禮,頒贈獎狀給優良設計獎獲獎者。隔年3月將出版發行刊載了該年度所有獲獎對象的優良設計獎獲獎年鑑。

參賽價值

榮獲優良設計獎(Good Design Award)可向人們傳達此獲獎對象是能引導社會發展的「好設計」,為絕佳的宣傳機會,並能提升企業形象。另外,參加獲獎作品展及各類宣傳企劃活動,更可增加獲獎設計的曝光機會,好處不勝枚舉。在此為您介紹其中部分內容。

頒發獎狀

所有優良設計獎獲獎者的每件獲獎設計均可獲得獎狀一張。「優良設計百選(Good Design Best 100)」及「特別獎(Special Awards)」獲獎者還可同時獲贈獎盃。

線上(歷屆獲獎對象)展示・宣傳

迄今為止的所有獲獎對象都在網上的「歷屆獲獎對象」中進行線上展示、宣傳。自2000年起,不僅可在網上搜尋瀏覽獲獎對象的照片、規格、企業名稱、設計師名稱,還可看到獲獎對象的簡介、設計師解說、評審委員撰寫的獲獎理由等訊息,成為設計界的共享資產。線上展示區不僅可供世界各地隨時造訪瀏覽,同時也可能帶來新的合作及設計專案機會。

評審寄語

評審委員對每件獲獎對象給予評價。我們將會匯總評審們對獲獎對象「評價最高之處」的相關評語,並回饋給每位優良設計獎的獲獎者。

參加優良設計獎獲獎展(G展)

獲獎者可參加該年度所有獲獎對象齊聚一堂的展示會(優良設計獎獲獎作品展)。前來參觀的除了設計界人士,還有通路、媒體、學生、一般消費者、海外考察團等,是一次向眾多不同領域的受眾進行宣傳的絕佳機會。

參加頒獎典禮/懇談會

獲邀參加與「優良設計獎獲獎展(G展)」同時期舉行的頒獎典禮以及之後的懇談會,是獲得媒體曝光以及與評審交流的好機會。

G-Mark的使用

可以使用「G-Mark」作為獲獎的證明。只有被認可的「好設計」才有權使用G-Mark標章,社會價值廣為人知,深受生活者的喜愛。獲獎者可以使用G-Mark來宣傳獲獎對象。

刊載在獲獎年鑑上

獲獎對象會刊載在獲獎年鑑《GOOD DESIGN AWARD》上。該年鑑既是優良設計獎的官方記錄,同時也是當代設計的資料庫,是一本可長遠流傳,且傲視世界的經典年鑑。


Photo:Takashi Mochizuki

增加媒體報導、參加活動的機會

獲獎對象將有更多機會刊登在雜誌特刊,陳列於商場特設專櫃,或者參加海外展覽會。參加由優良設計獎賽事主辦單位所舉辦或協辦的各項展會或活動,可幫助獲獎對象在更多媒體及店鋪中有曝光機會。

合作

優良設計獎通過與國內外各類機構合作、與各國的設計獎進行制度合作、與各國的設計機構合作,積極推動以亞洲地區為中心的國際化活動。

與海外設計獎的合作

優良設計獎現正以振興亞洲地區設計活動為目的,與泰國、印度、新加坡的設計獎簽訂了制度合作夥伴關係,提供對方優良設計獎的經驗知識,並共同進行推廣宣傳。

與泰國的「卓越設計獎(Design Excellence Award)」合作

2008年3月,泰國政府創設設計振興制度「卓越設計獎(Design Excellence Award)」。為了支持該獎項的創辦,日本設計振興會與泰國商務部出口推廣廳(Department of Export Promotion,DEP)就「優良設計獎」和「卓越設計獎」簽署了合作協議。
此後,向彼此派遣評審該獎的評審委員,參加該獎獲獎設計的優良設計獎評審工作,與對方展開了廣泛合作。除此之外,還在兩國召開了獲獎作品展示會等,致力於促進兩國各自的獲獎設計不斷向前發展。
* 現DITP (Department of International Trade Promotion)

與印度的「I Mark」進行合作

日本設計振興會與印度設計委員會「India Design Council,IDC」自2010年4月簽署了關於設計推廣的合作備忘錄以來,設計振興會以其自身主辦的優良設計獎的經驗知識為基礎,協助印度國家級設計獎項設立以及營運活動。從2012年起開始設立「印度設計標誌獎(India Design Mark, I Mark)」(I Mark),來自日本的專家也參與了評審,設計獎項營運順利。另外,在I Mark評審會場對外公開展覽時,也同時展示了優良設計獎的獲獎產品,在印度市場宣傳日本產品。從2013年開始,獲得I Mark獎的產品參加角逐優良設計獎時可以免去初審,獲得優良設計獎的產品角逐I Mark獎,也可免去該獎的初審。將可更輕鬆地向印度市場宣傳日本產品,推動設計獎制度的相互合作。


與新加坡的「SG Mark」進行合作

日本設計振興會自2012年起與新加坡政府的通訊及新聞部的下屬組織 「新加坡設計理事會 (Design Singapore, DSG)」合作,幫助其依循新加坡設計政策設立了國家設計獎。2013年12月,與DSG下屬組織的設計業界組織新加坡設計業總商會(Design Business Chamber Singapore,DBCS)簽署了設計獎及促進設計的合作備忘錄。2014年3月,舉辦了第1屆「新加坡優良設計標誌獎(Singapore Good Design Mark, SG Mark)」賽事。來自日本的專家也參與了評審。獲得了SG Mark獎的產品可免除優良設計獎的初審,獲得優良設計獎的產品同樣也可以免除SG Mark的初審。優良設計獎為各位提供機會,進入亞洲經濟據點之一的新加坡。

與設計相關團體的合作

優良設計獎正積極推動與各國的設計振興機關的合作。

優良設計獎評審方面的合作

優良設計獎在台灣、韓國及香港與以下設計振興機構合作,並邀請當地評審加入實施海外評審會,以評選當地的評審對象。

  • 韓國設計振興院(Korea Institute of Design Promotion,KIDP)
  • 台灣設計中心(Taiwan Design Center,TDC)
  • 香港設計中心(Hong Kong Design Centre,HKDC)

與設計相關團體合作

如下所示,優良設計獎與國內外不少設計相關團體建立了合作關係

  • Associazione per il Disegno Industriale / ADI
  • Corporate Synergy Development Center, Taiwan / CSD
  • D & AD
  • Design & Crafts Council Ireland / DCCI
  • Design Center of the Philippines / DCP
  • Design Singapore Council / DSG
  • GOOD DESIGN Australia
  • Hong Kong Design Centre / HKDC
  • Industrial Designers Society of Turkey / ETMK
  • Industrial Technology Research Institute / ITRI
  • International Council of Design / ico-D
  • International Federation of Interior Architects/Designers / IFI
  • Japan Industrial Designers' Association / JIDA
  • Japan Interior Designer's Association / JID
  • Japan Craft Design Association / JCDA
  • Japan Package Design Association / JPDA
  • Japan Graphic Designers Association / JAGDA
  • Japan Jewellery Designers Association / JJDA
  • Japan Sign Design Association / SDA
  • Japan Design Space Association / DSA
  • Japan Design Protect Association / JDPA
  • Korea Association of Industrial Designers / KAID
  • Korea Institute of Design Promotion / KIDP
  • Metal Industries Research & Development Centre / MIRDC
  • Seoul Design Foundation / SDF
  • Taiwan Design Center / TDC
  • The International Association of Universities and Colleges of Art, Design and Media / CUMULUS
  • The Swiss Society of Engineers and Architects / SIA
  • World Design Organization / WDO

宣傳合作

GOOD DESIGN AWARD已和國內外各大機構合作,推廣GOOD DESIGN AWARD及獲獎品項。相關具體措施請參閱此處

資訊公佈

優良設計獎通過各種媒體發佈資訊。

JDP Website

「JDP Website」是廣泛發佈設計相關訊息的網路媒體及資料庫。這裡彙集了設計師們的新動態、以設計為主題的活動及研討會,挑選出與國內外設計動向相關的專欄,並提供有關社會、生活、產業、環境等各方面的資訊。JDP Website以網路媒體特有的訊息發佈為主軸,即時地傳達、紀錄瞬息萬變的「設計現狀」。

免費電子報 JDP Mail Magazine

「JDP Mail Magazine」是以優良設計獎相關話題以及設計活動為主軸,傳遞最新設計訊息的電子報,提供豐富廣泛的訊息,期待成為與所有設計業界人士進行交流的媒體。敬請關注不斷變革的優良設計獎「現狀」。

優良設計獎 官方Facebook

優良設計獎的官方Facebook帳號。發佈優良設計獎的最新動向及各種相關活動訊息。

優良設計獎 官方Youtube

優良設計獎官方Youtube帳號。發佈優良設計獎評審採訪,以及優良設計獎獲獎設計師的演講、說明如何參賽的動畫等各種優良設計獎的相關訊息。

優良設計獎 官方Ustream

優良設計獎的官方Ustream帳號。採用串流媒體直播優良設計獎記者發表會、優良設計百選的設計師演講、頒獎典禮等優良設計獎實施過程中的各種活動。

調查

關於優良設計獎的調查

優良設計獎定期實施關於賽事的調查。2014年的最新調查結果顯示,了解「優良設計獎」是「挑選好設計的獎項」的受訪者佔比53.8%,包含「知道優良設計獎的名稱」的受訪者則佔比達85.5%。另外,了解「G-Mark」是「優良設計獎獲獎證明」的受訪者佔比55.9%,包含「知道這個標誌」的受訪者,G-Mark認知率高達79.0%。
以下是相關調查結果報告。

優良設計獎認知率調查

  • 2014年度調查結果 (PDF/3MB)
    調查時間:2014年12月
    調查對象∶全國15歲以上男女(根據全國人口普查的年齡·男女人口的構成比抽樣)
    有效回答數:2,100名
    調查方式:網路問卷調查
  • 2011年度調查結果 (PDF/1MB)
    調查時間:2011年4月
    調查對象∶全國15歲以上男女(根據全國人口普查的年齡·男女人口的構成比抽樣)
    有效回答數:2,100名
    調查方式:網路問卷調查
  • 2007年度調查結果 (PDF/980KB)
    調查時間:2007年9月
    調查對象∶全國15歲以上男女(根據全國人口普查的年齡·男女人口的構成比抽樣)
    有效回答數:2,035名
    調查方式:網路問卷調查
  • 2005年度調查結果 (PDF/630KB)
    調查時間:2005年8月
    調查對象∶全國15歲以上男女(根據全國人口普查的年齡·男女人口的構成比抽樣)
    有效回答數:2,015名
    調查方式:網路問卷調查

關於優良設計獎問卷調查

關於設計的意識調查

優良設計獎定期進行關於設計意識的調查。此外,也不定期實施更具體的意識調查。

關於設計的意識調查(日本國內)

  • 2014年度調查結果 (PDF/3MB)
    調查時間:2014年12月
    調查對象∶全國15歲以上男女(根據全國人口普查的年齡·男女人口的構成比抽樣)
    有效回答數:2,100名
    調查方式:網路問卷調查
  • 2011年度的調查結果(PDF/1MB)
    調查時間:2011年4月
    調查對象∶全國15歲以上男女(根據全國人口普查的年齡·男女人口的構成比抽樣)
    有效回答數:2,100名
    調查方式:網路問卷調查

關於設計的意識調查(海外)

  • 2014年度的調查結果 (PDF/3.5MB)
    調查時間:2014年12月
    調查地區:韓國、台灣、香港
    調查對象∶上述地區20歲以上的男女(分性別,20~29,30~39,40歲以上,均等分配)
    有效回答數:各地區300名
    調查方式:網路問卷調查

優良設計獎的歷史和將來

優良設計獎(Good Design Award)自1957年由日本通商產業省以「優良設計商品評選制度(Good Design Selection System,俗稱G-Mark制度)」為名創辦以來,一直持續表彰「好設計」。60年來,社會和我們所面對的課題日新月異,期待設計扮演的角色也不斷在改變。至今,我們應面對的課題以及設計該扮演的角色,仍舊瞬息萬變。
為了因應這樣的時代變遷,優良設計獎也展現了靈活的因應,它的歷程可說是代表日本設計和產業發展的「里程碑」。在此,我們將區分為五個歷史階段,對照賽事發展歷史與當時社會狀況等各項指標,觀察各個時期的日本設計及產業界分別有著哪些里程碑,今後又將迎接什麼樣的未來。

1.第一階段「復活的時代」

改變意識的設計 喚起意識改革的設計
「G-Mark制度」創設於1957年。設立契機可以追溯到其8年前的1949年。當時日本還未簽署舊金山和約(1952年),仍處於GHQ(駐日盟軍總司令)管制之下。當年英國通過GHQ就日本出口紡織品設計剽竊英國產品創意問題提出抗議,之後,美國、德國等先進國家也相繼批評日本出口產品的設計模仿問題,甚至演變為外交問題。對此,日本政府實施了出口檢查以及出口設計專利登記、認可等制度。這些制度雖然取得了一定成效,但從政府到民間企業都一致認為,要根除模仿陋習應從鼓勵原創設計開始。其中一項因應措施便是於1956年在特許廳內設置了「意匠獎勵審議會(設計獎勵審議組)」。

此時,英國基於「設計有助於經濟復興和貿易發展」的觀點,設立了工業設計委員會(Council of Industrial Design, CoID),開始實施優良設計商品的評選。此舉引來各國競相仿效。日本也不例外,有識之士開始結盟舉辦各類活動,例如設計的國際交流、與百貨公司合作展示優良設計商品,以及在美術館舉辦設計展覽等。

受到上述兩股潮流的影響,1957年在意匠獎勵審議會內部成立了「優良設計專門分科會(優良設計專項組)」,以建築師坂倉准三為評審委員長,率領42位專家評審開始實施「優良設計商品評選」。這就是優良設計獎誕生的瞬間。

當時「設計」這個詞彙尚未普及,多數企業也並不重視。據說當時的評審們甚至需要親自上街發掘「好設計」。儘管評選過程需要付出可觀的精力和毅力,但是基於設計對國家產業和生活發展之重要性的強烈信念,評選制度終於逐漸成長茁壯。

與此同時,日本企業也相繼開始設置設計的專責部門。松下電器產業(現稱PANASONIC)於1951年設置了設計部門,東京芝浦電器(現稱東芝)也在1953年成立設計課。之後也有更多不同企業相繼開設了公司內部的專屬設計部門。

正當各企業開始漸漸著眼於設計時,「G-Mark制度」在創設第七年,也就是1963年時轉為「公開徵件形式」。當時的主辦方日本通商產業省也逐步調整使得制度更加完善,從這個時期起,「為了振興出口而發展設計」的初始目標開始更加具體。

當時的日本出口商品方針為「如果功能相同,就要追求更高品質和更低價格」,贏得市場支持。而企業端所實施的設計,與其說「追求原創性」,更注重的是通過設計讓製造能「精益求精」。因此,G-Mark制度的評審也從1967年開始導入品質檢查,轉換方向為追求「商品的整體品質」,「G-Mark」漸漸成為評估「高品質商品」的標準。

另外,觀察當時的經濟環境,自1964年的東京奧運後,掀起一波了消費主導型的「伊奘諾尊景氣(指1965年11月到1970年7月期間的經濟高度成長期)」,國內基礎設施建設改善的同時,所謂新三大神器汽車、空調、彩色電視機等廣泛普及,是日本邁向經濟大國發展的成長期。而長期的貿易赤字,也在此期間得以由紅轉黑。
從戰後復興成長為經濟大國,從防止剽竊到企業導入內部專責設計、優良設計獎勵制度的成立,這個時期的日本,正處於重拾失落的自我認同之「復活」時代。

2.第二階段「日本原創的時代」

著眼於心靈富足的日本原創和國際化
進入1970年代後,經營者對設計的認知提高,民眾對G-Mark的認知度也超過了65%,成果有目共睹。與此同時,1969年,綜合設計推廣機構、財團法人日本產業設計振興會(現稱公益財團法人日本設計振興會,後文簡稱「設計振興會」)成立,並於1970年獲得日本商工會議所獲得G-Mark商標權專屬授權,在1974年受通商產業省委託,接管G-Mark評選業務,此後,由設計振興會專責實施所有業務。

另一方面,當時的經濟環境雖然受到石油危機的影響,曾出現短暫衰退,但整體表現穩健,貿易量也持續增加。而1970年舉辦的大阪萬國博覽會,更象徵著日本開始被要求對國際社會有所貢獻。因此在經濟、產業政策方面,也由以往的生產至上主義、出口貿易為主,轉為關注提高國民生活品質。1970年代後半,面對「今後該追求心靈富足還是物質富裕?」這個問題,有較多人選擇了「追求心靈富足」這個答案,這意味著設計主題不再是單純以實體填補帶來高效率和高便利性,而更著重於如何解決人心潛在中「想擁有美好豐潤生活」之慾望。

在這樣的背景下,索尼於1979年推出隨身聽、1980年推出映像管電視(PROFEEL),本田技研工業則在1981年推出CITY、1983年推出CIVIC(喜美),陸續推出許多贏得全世界高度關注的產品。由於此時期的設計開始著重「心靈富足」,所謂「日本原創」的產品也如雨後春筍般嶄露頭角。

在G-Mark制度中,為了表彰這些引領時代的尖端設計,特別於1977年設立了表彰「類別大獎」的特別獎,於1980年設置「優良設計大獎」,表彰象徵該年度的設計。另外在1975年有德國的百靈公司以及芬蘭的飛利浦公司報名參加,制度漸漸走向國際化。為了「綜合提升生活品質」,G-Mark制度也於1984年將評審對象擴大至「所有工業產品」。在家電等消費產品領域催生出許多「好設計」,深化人們對產品的關注,也使個人生活品質得以充實提升。但是當時的勞動、醫療以及教育等公共環境的品質卻還算不上完備。針對這種現狀,G-Mark制度提出「綜合提升生活品質」的目標,推動各行各業更積極地導入「設計」。

透過擴展設計的對象,達到擴大設計市場目的的同時,也帶來了新的契機,使以往在個人消費產品中累積的設計方法,得以發展、應用到新領域。評審委員也邀請到來自各界的專家,使G-Mark變成一個更加開放的制度。

3.第三階段「價值變化的時代」

價值觀的變化和優良設計獎的再出發
1980年代席捲世界的日本原創產品引發貿易不均,導致美國等國家發動「重挫日本(Japan bashing)」的貿易制裁。而日本國內則陷入不動產投機等引發的泡沫經濟。此次泡沫經濟在1991年後開始崩盤,使得人們開始懷疑以往的價值觀。引人深思的事件不止如此。1995年發生的阪神淡路大地震,坍塌毀損的高速公路和建築物帶給我們巨大衝擊。同年發生了東京地鐵沙林毒氣事件。放眼世界,1991年蘇聯解體、2001年美國遭受911恐怖攻擊,發生了安隆風暴等,各地驚心事件此起彼落。這些事件讓我們不得不對迄今為止深信不疑的事物提出質疑,並且迫使我們思考,「什麼才是最重要的?」。
而在歐美等設計先進國則出現了積極因應地球環境問題的新設計潮流。1997年京都議定書的簽署,使「環保」、「通用」、「永續」等單字開始在設計領域頻繁出現。在此背景之下,G-Mark制度為了讓日本設計能引領國際水準,提出「互動設計(能夠與使用者對話的設計)」、「通用設計(消弭使用歧異的設計)」、「環保設計(考量地球環境的永續設計)」等新目標,並於1997年新設了相對應的三個特別獎,力圖具體促進這些方向的設計發展。

與此同時,G-Mark制度本身也進行了重新規劃。制度創始時「促進產業界導入設計」的目標已基本達成,大家開始探討「如果制度持續實施,需要擔負何種使命」。經過一番討論,在精簡政務的背景之下,由通商產業省主辦的「優良設計商品評選制度」在1997年終止,於隔年1998年轉由日本產業設計振興會主辦「優良設計獎」,再次出發(民營化)。

由於制度從「評選」改為「獎項」後,評審標準也大幅度變更,轉為「表彰並推薦優點」,並將活動重心轉移到「發現好設計,傳達給社會」。其中一點就是將以往只對相關人員開放的會場,在評審結束後向一般民眾開放。此外,設計的概念也從以往的「產品」更加往外擴展,新設了積極表彰挑戰新領域的「新領域設計部門」(1999年),和以資訊、媒體本身為設計對象的「溝通設計部門」(2001年)。

在這個時期,隨著社會整體價值觀逐漸改變,優良設計獎也因應著時代潮流而隨之變化。

4.第四階段「價值多樣化的時代」

訊息的變化以及優良設計獎軸心的改變
進入21世紀以來,資訊與通信科技(Information and Communication Technology, ICT)發展迅速。2000年以後網路普及率呈飛躍式增長,1997年僅有9.2%,2005年已迅速發展到超過70%。此外,手機簽約台數也從1996年的867萬台發展到2005年的近10倍,約8577萬台。ICT的發展掀起商業世界國際化的巨浪。優良設計獎也在2000年起接受網路報名,來自海外的報名件數逐年增加。因應這種趨勢,優良設計獎開始將「鼓勵好設計」的活動從日本國內延伸到海外,尤其是亞洲地區。2003年開始連續三年舉辦了表彰東協各國好設計的「優良設計獎·東協設計精選(Good Design Award·ASEAN Design Selection)」。2008年開始協助泰國開設新的國家級設計獎項「卓越設計獎(Design Excellence Award)」,並進行評審互派等制度合作。另一方面,我們利用優良設計獎誕生50周年的機會,赴歐洲參加義大利米蘭國際傢具展。由於展覽獲得極大迴響,後來直到2009年連續舉辦了3次。
ICT帶來的不僅僅是國際化。透過ICT,我們得以從各式各樣的資訊來源取得訊息,同時任何人都有可能向全世界傳遞訊息。藉此,除了大眾媒體之外,一般生活者的意見也開始發揮龐大影響力,同時,我們也能更輕易地接觸以往無從得知的思維方式、生活方式,帶來價值觀的多樣化。
而在這種國際化和多樣價值觀交匯混雜的時代中,人們開始關注設計所應擔負的責任。我們也曾多次討論未來設計的責任,以及在此前提下應如何規劃優良設計獎。在2008年,我們將實施方針從以往「站在產業界觀點進行評審」,轉換為「站在近未來生活者的觀點(從供給方轉為需求方)」,進行了很大的改革。因此評審對象也由原本的各類別新編為「身體、生活、產業、社會」等四大領域,並新設「永續發展設計獎(Good Design Sustainable Design Award, 2008年)」和「尖端設計獎(Good Design Frontier Design Award, 2009年)」等,重組了獎項結構。另外也提出長久以來優良設計獎的核心主題,「人性(HUMANITY)、真實(HONESTY)、創造(INNOVATION)、魅力(ESTHETICS)、倫理(ETHICS)」五個關鍵字,作為優良設計獎的理念。

ICT的發展不僅促進了國際化發展,也帶來了不同資訊運用方法,和多元價值觀。優良設計獎本身也從「供給方的理論」,移軸到「需求方的理論」,站在生活者的觀點來觀察各種事物的不同相關性。

5.第五階段「共享的時代」

現在,什麼是好的設計?
在2000年代急速發展的ICT腳步日益加速,現在彷彿一切事物都可以藉由網路連接。國際化的進程也穩步向前。優良設計獎繼2008年泰國「卓越設計獎(Design Excellence Award)」後,更在2012年與印度攜手,推動「印度設計標誌獎(India Design Mark, I Mark)」,於2014年和新加坡合作,推動「新加坡優良設計標誌獎(Singapore Good Design Mark, SG Mark)」,擴大了國際合作範圍。

另一方面,隨著社群網路服務的出現以及雲端技術的進步,開始可以連結、共享資訊。資訊共享的趨勢進化為開源開發或創新實驗室(Fab Lab)的形式,得以在現實世界中共享、合作,這些動向也開始成為驅動社會的原動力。在優良設計獎中如何建立共享、合作的結構也是我們的課題之一。其中一項嘗試是自2013年起導入了參賽者和評審可以直接共享訊息的「對話型評審」。

就在這樣的背景下,日本遭逢了前所未有的鉅變。2011年的東日本大地震。超乎預料的災害,帶來了莫大傷亡。地震之後超市和便利商店的陳列架上商品被一搶而空。夜晚也陷入一片黑暗。

許多親眼目睹了這些狀況的人開始思考,「現在我能做什麼」以及「現在真正需要什麼」。我們認為,此時發生了一個極大的價值觀轉換。這也帶給優良設計獎重新思考「什麼是好設計?」的機會。以往優良設計獎也經常自問「什麼是好設計」,但是經歷了價值觀的轉變,現在或許又來到再次思考「重新定義優良,以及優良設計獎」的時機。

近年來除了設計本身發生變化,社會大環境中的設計存在方式也大幅改變。我們身邊的物件漸漸不再具備「形體」,相對地,生活中的「服務」、「系統」等「功能」則益發重要明顯。在這當中,設計開始發揮「環境媒介」的功能,幫助人們更入微地掌握自己身處的整體狀況。今後,從這些觀點來解讀設計意義的需求,勢必越來越多。